翻譯公司有時候會接收到一些比較大的文檔翻譯,這些稿件少則幾萬字，多則上百萬字。完成這樣的稿件，需要翻譯，校對，處理，排版等一系列嚴格的程序。在團隊合作翻譯的過程中,如果前期沒有做好充足的準備,就無法保證項目高效率的完成。

　　如何在確保翻譯質量的同時,又能提高翻譯的效率,是衡量一個翻譯公司整體實力的指標。有的翻譯公司,接手到大項目的時候,只是簡單地采取人海戰術,靠增加譯員的人數來，加快速度。這樣的工作方式缺乏一定的條理性，無法保證每個人都盡心盡力，使得譯文的質量難以保證。

　　所以，翻譯公司在接收到一個大稿件的時候，再組織團隊翻譯之前，應該將工作任務細分化、流程化。那么專業翻譯公司，在商業性服務時，應該將工作劃分為幾個步驟呢?今天給大家談談，在開始翻譯稿件時，所要規劃的幾點內容。

　　1.合理的組織團隊

　　我們可以結合翻譯文件的類型，與團隊中個人的語言能力，揚長避短，將一些適合翻譯這類型稿件的翻譯人員，組合成一個團隊。團隊要分工明確，幾個人負責翻譯稿件，幾個人負責校對，還有后期處理等，在翻譯團隊建立的時候都要做出，明細的分工。

　　2.明確規范與要求

　　我們要明確客戶的翻譯要求，制定一份詳細的工作規范。在翻譯的過程中，嚴格按照這一規范進行翻譯。這樣，在加快速度的同時，也保證了譯文的質量。

　　3.合理的安排時間

　　在動筆翻譯之前，就要制定一份合理的工作時間表，保證我們的翻譯進度，與交稿的時間沒有太大的偏差。在翻譯過程中，出現時間偏差時，及時作出合理的調整。

　　4.質量監測

　　翻譯人員翻譯的同時，較審人員也要及時對譯文的質量及時作出評估。在出現質量問題時，及時作出調整。

　　5.變化管理

　　有時候在翻譯項目進行中，客戶的要求可能會臨時改變，對于這些始料未及的變化，翻譯人員要投保持頭腦冷靜，作出適當的調整，應對不同的需求。